8月20日上午，興業控股集團召開“百日攻堅”工作調度會議，全面聽取了相關部室、各公司任務推進情況匯報，對14項攻堅任務再加壓、再部署、再推進。

 集團黨委書記、董事長崔文崗作重要講話，總經理黃性運主持會議。集團領導班子、相關部室及版塊公司董事長、總經理參加會議。

 崔文崗同志指出，整體來看“百日攻堅”行動推進情況“喜憂參半”，雖然部分工作成效較為顯著，但是各責任主體之間在任務推進成效上仍存在較大差距。

 崔文崗同志要求，一要堅定必勝信心。就是要堅定克難攻堅的信心，以“每天都要攻堅”的意識多動腦筋、多找方法，樹立破局思維，全力奪取攻堅任務的最終勝利，為做強自己、做優集團，實現集團公司高質量發展提供堅強保障。要清醒認識到自身發展所面臨的嚴峻形勢，著眼當前與長遠，理清攻堅思路，闖出一條擺脫困境、強筋健骨，實現良性可持續發展的路子。要引導廣大干部職工堅定發展信心，以更高的認識投入到“百日攻堅”行動中來，頂壓前行、積極作為、苦干實干，形成“思想要穩、人心要齊、干勁要足、士氣要高”的工作局面。二要堅定目標導向。就是要嚴肅對待集團公司的部署安排，鎖定指標、制定計劃、細化任務，層層傳遞壓力，確保每一項工作都見人見事見成效。要做到落實主體責任與強化協同協作并重，既做到各司其職、各負其責，又注重協作，拿出真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁一抓到底，全力跑出攻堅“加速度”。三要堅定作風保障。就是要確保工作部署到位、整體推進到位、責任落實到。集團公司要充分發揮牽頭抓總作用，督促落實各項指標有序推進；各部門、各公司要強化時間緊迫感，把困難想在前、準備做在前、工作干在前，力爭每天都能有新突破。要強化督導跟蹤、執紀問責，定期開展指標分析、情況通報，把開展情況納入年終考核評價體系，把督查結果作為集團獎懲兌現、評優評先、干部任用的重要依據，讓更多優秀干部在干事成事中脫穎而出。

 崔文崗同志強調，要利用這次“百日攻堅”行動，推動集團上下呈現出作風轉變“看得見”、任務推進“實打實”、實績實效“全面紅”的良好局面。

 黃性運同志就貫徹落實會議精神提出要求，并強調各部門、各公司要把會議精神傳達至每一位同志，使所有人員都有所提升，切實圓滿的完成“百日攻堅”任務。