9月2日，集團黨委書記、董事長陳儒芳，黨委副書記、副董事長任峰深入各版塊公司調研指導工作。 調研中，各版塊公司負責人就各公司基本運營情況進行了簡單匯報，并對集團改革發展提出了意見建議。

  陳儒芳強調，面對當前全國經濟下行和疫情影響的市場大環境，各版塊公司要保持戰略定力，堅定發展信心，并提出以下幾點要求：

  一、錘煉政治品格，做到絕對忠誠

“天下至德，莫大于忠”。對黨絕對忠誠，是中國共產黨人的首要政治品質和政治生命線。要堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，矢志不渝地為黨的事業努力奮斗。要深刻領悟“孔繁森精神”，將“孔繁森精神”融入到工作生活的方方面面，以更加昂揚的斗志、更加進取的精神、更加務實的作風, 任難任之勞,承難承之重,挑難挑之擔。

  二、提高政治站位，找準職責定位

  興業控股集團是推動開發區高質量發展的重要載體，也是開發區投資建設的重要實施主體。全體干部職工要嚴守政治紀律和政治規矩，切實擔負起發展壯大國有經濟的重大政治責任，全力保障黨工委、管委會對集團各項部署落實、落地、落細。要向改革要動力，以創新增活力，拿出敢于亮劍的決心和意志，在思路理念、戰略戰術上主動謀劃、積極進取，全力推動集團做強做優做大。

  三、抓好隊伍建設，夯實理論基礎

  隊伍建設是開展一切工作的基礎，各版塊領導同志要抓好團結，帶好隊伍，說正確的話，做正確的事。要將“識大體、顧大局、講團結、做表率”作為加強班子自身建設的重要內容，充分發揮好班子成員的先鋒模范作用。要加強內部管理，進一步建立和完善各項管理制度，做到凡事有章可依、有規可循。全體干部職工要堅持做好常態化學習，學政策、學理論、學業務，做到向書本學習、向高手學習、向實踐學習、與時俱進學習，通過不斷學習，促進各項業務全面健康持續發展。

  四、確定“目標”導向，堅持“效益”導向                    

  效益是企業的生命，是員工利益的源泉，也是發展壯大的堅實根基。全體干部職工要堅決摒棄“企業效益好壞與自己無關”“干多干少都一樣”的錯誤認識，堅定發展信心，不斷提高創收能力、競爭能力、抗風險能力，在每一個環節認真貫徹“從嚴管理出效益，精細化管理出最大效益”的管理理念，從現在做起、從自身做起，團結奉獻，認真負責，埋頭苦干，努力實現集團“瘦身強體”，為實現開發區高質量發展貢獻國企力量。